De fleste bedrifter har potensiale til å redusere innkjøpsrelaterte kostnader samt forbedre konktraktsbetingelser, kvalitet og interaksjon med leverandører.
Dette er uavhengig av markedsposisjon, finansiell situasjon eller fase i livssyklusen.
Enten man er i oppstart, veletablert med god lønnsomhet, eller i en vanskelig situasjon med akutt behov for å øke lønnsomheten er det relevant å identifisere muligheter til å innrette virksomheten på en smartere og sunnere måte.
Pspnorge analyserer ulike forbedringsalternativer basert på deres struktur for kostnader, leverandører og kontrakter. Videre identifiserer man hvilke kategorier og endringer som medfører det minst ressurskrevende forbedringspotensialet slik at man kan prioritere og implementere slik det passer din organisasjon.
Hvordan kan vi hjelpe
- Vi finner relevante leverandører innenfor de kategoriene hvor analysen har avdekket forbedringsmuligheter.
- Vårt fokus er å realisere potensialet til økt produktivtet og lønnsomhet gjennom bedre forhold mellom pris, kvalitet og prosess på leverandør- og systemsiden.
- Vurderinger om hvilke aktører som kan være opitmale leverandører og samarbeidspartnere for å møte deres behov, standarder og strategi.
- Vi kan også hjelpe til med reforhandling og av eksisterende avtaler.
Ta kontakt for et uforpliktende tilbud fra pspnorge på hvordan vi kan hjelpe deg.
Dette innebærer ingen risko, kun en mulighet til bedre kvalitet, effektivitet og lønnsomhet.